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Bei BrickStarter beobachten wir seit einiger Zeit das Geschäftsmodell von Immobilien auf Airbnb, und nach einer gründlichen Studie möchten wir Ihnen die Schlussfolgerungen vorstellen, zu denen wir gekommen sind, damit Sie die Daten analysieren können.

Als Beispiel haben wir – selbstverständlich, da dies unser Tätigkeitsfeld ist – die Provinz Valencia genommen und präsentieren Ihnen die Daten, die wir erhoben haben, damit Sie sich selbst ein Urteil bilden können. Sie können sie unten in der interaktiven Tabelle einsehen, die wir für Sie vorbereitet haben – in der Sie alle Daten überprüfen können – und in deren Mittelpunkt die sechs Immobilien im Betrieb mit den höchsten jährlichen Einnahmen über Airbnb stehen. Wenn Sie auf der Karte eine Immobilie auswählen, erscheint ein Dropdown-Menü mit dem Link zur Seite der Immobilie.

Wie Sie sehen, bewegen sich alle in einem Rahmen von 60.000 € bis 90.000 € pro Jahr. Es handelt sich um veröffentlichte Bruttoeinnahmen, nicht um eine Rendite für den Anleger. Was können wir aus dieser Studie lernen?

Ein einigermaßen aufmerksamer Blick erkennt, welche Faktoren allen gemeinsam sind: die 4 gemeinsamen Faktoren.

1. Die Räume.

 Die durchschnittliche Zahl der Schlafzimmer in diesen sechs Wohnimmobilien liegt bei 6 und die der Bäder bei 4,6.

Das bedeutet, dass es sich um Immobilien handelt, die viele Personen aufnehmen können. Gleichzeitig können sie jeder Person ein eigenes Bad zur Verfügung stellen oder kommen dem zumindest nahe. In diesem Sinne wäre es ein Modell, das dem eines Hotels ähnelt. Die Zielgruppe besteht jedoch eher aus Personengruppen.

Gesellschaftliche Treffen, Familienfeiern usw.

Personen, die die gemeinsame Zeit zusammen verbringen möchten, wofür ein Hotel nicht die geeignetste Option ist, da es keine Gemeinschaftsräume bietet, in denen man Freizeit und Gesellschaft ähnlich genießen kann wie im eigenen Zuhause, mit dem Komfort, nicht im eigenen Zuhause zu sein.

2. Die Flexibilität.

Die Mindestaufenthaltsdauer liegt bei vier von ihnen bei einem Tag und bei den anderen beiden bei zwei Tagen. Anders als bei den klassischen Ferienvermietungen, die wochenweise, im Zwei-Wochen-Rhythmus oder monatsweise arbeiten, muss ein Airbnb flexibel sein, um erfolgreich zu sein. Wochenendbesuche können ebenso lukrativ sein wie die Vermietung im Zwei-Wochen-Rhythmus. Zumal das eine ein bereits gesättigter Sektor ist und das andere im Aufwind. Und während sich die Leute im Sommer einen längeren Urlaub leisten können, überwiegen im Rest des Jahres Wochenendausflüge oder Brückentage rund um einen Feiertag.

3. Qualität-Preis.

Die durchschnittlichen Tagespreise dieser Häuser liegen, mit Ausnahme eines davon, zwischen 200 und 400 €. Für den Empfänger dieses Betrags ist das reizvoll, aber machen wir die Gedankenübung einmal umgekehrt. Wir sind 16 Personen, die für ein Wochenende ein Haus mieten möchten. Nehmen wir an, man verlangt 350 € pro Tag von uns. 700 € für das ganze Wochenende. Eine einfache Division zeigt uns, dass wir für 43,75 € pro Person eine Unterkunft für alle 16 hätten, in der wir zwei Tage lang wie zu Hause sein könnten.

Doch mehr noch als der Preis zählt die Qualität. Wenn wir einen Blick auf die Immobilien werfen, von denen wir sprechen, stellen wir fest, dass es sich um Luxuswohnungen handelt. Das ist zwar nicht für alle ein Leben lang erschwinglich, aber für ein paar Tage können wir uns das leisten.

Deshalb befindet sich das Geschäftsmodell im Aufwind, denn nach diesen Daten gefällt es den Kunden und erwirtschaftet Bruttoeinnahmen. 

4. Die Lage

Vier der sechs Immobilien befinden sich im Zentrum von Valencia. Das ist kein Zufall. Es ist wichtig, alles in der Nähe zu haben, besonders wenn man einen Ort besucht, den man nicht kennt. Man möchte sicher sein können, dass alle Bedürfnisse abgedeckt sind. Man könnte meinen, die ideale Lage sei in Strandnähe, doch die Daten stützen das nicht. Airbnb ist kein saisonales Modell, sondern ein ganzjähriges. Und das Zentrum einer Stadt ist in der Regel der am wenigsten saisonale Teil davon.

Bei BrickStarter sind wir der Ansicht, dass dieses Geschäftsmodell eine Investitionsmöglichkeit darstellen kann, mit den Risiken, die jeder Immobilieninvestition eigen sind. Sie können die Objektseite von Mossen Sorell mit ihren vollständigen Informationen und ihren Risiken einsehen. Diese Immobilie wurde auf Grundlage der Analyse unserer Big Data erworben, ohne dass dies irgendein Ergebnis garantiert.

Frühere oder geschätzte Renditen sind keine Garantie für künftige Renditen. Eine Investition birgt das Risiko eines teilweisen oder vollständigen Verlusts des investierten Kapitals.