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Hace unos años, con el auge de la economía colaborativa, surgió un nuevo modelo económico: la gestión de apartamentos turísticos. A pesar de que este tipo de alquiler ha existido siempre, debido a la aparición de portales como Airbnb o Booking.com, esta actividad se ha puesto más en auge que nunca.

Al principio se trataba de gestores particulares que alquilaban sus viviendas, pero poco a poco este nicho emergente fue creciendo, y empezaron a aparecer empresas, ocupándose de la gestión profesional de varios inmuebles.

Siendo un tema tan controvertido, no tardaron en surgir voces críticas, solicitando un nuevo marco regulatorio. Se argumenta, entre otras cosas, que este tipo alquileres no pagan impuestos, y que detrás de este modelo de falsa “economía colaborativa” se encuentran grandes grupos empresariales realizando competencia desleal al sector hotelero. En definitiva: que esta actividad, tenía poco de “economía colaborativa”.

Pero, ¿es realmente así? 

1.Sólo se lucran grandes empresas:

En el siguiente gráfico (gráfico 1) podemos observar, con los datos obtenidos a diciembre de 2017, como en la ciudad de Valencia, el 70,98% de los gestores de apartamentos gestionan una única propiedad y que tan sólo el 5% gestionan 5 o más propiedades.

Si consideramos gestor “profesional” aquel que gestiona 4 o más propiedades, podemos afirmar que menos del 8% de los gestores, podrían ser considerados como gestores profesionales. (Gestionar menos propiedades no te garantiza, por lo general, los suficientes ingresos como para cubrir los gastos de mantener una estructura empresarial)

De esta forma podemos concluir, que a pesar de existir grandes grupos empresariales que se dedican a la gestión de apartamentos turísticos, son los pequeños gestores individuales que gestionan una o dos viviendas, los que gestionan un mayor número de apartamentos turísticos. 

Gráfica 1: Brickstarter

Por tanto, vemos que, en el caso de Airbnb, sí que podemos hablar de economía colaborativa “real”, ya que la gran mayoría de los gestores son personas individuales, que gestionan una única propiedad, obteniendo así una renta complementaria. Respecto al efecto sobre la tasa de ocupación hotelera, también podemos constatar como las tasas de ocupación hotelera, se encuentran así mismo entre el 90 y el 100% de ocupación en las principales ciudades turísticas, con lo que no parece que, en ese sentido, los apartamentos turísticos estén haciendo competencia desleal a los hoteles.

2. ¿Quiénes son las principales empresas gestoras que operan en Valencia?:

Si bien es verdad que, como hemos visto antes, la gran mayoría de los gestores, son personas individuales que gestionan uno o dos anuncios, sí que es verdad que existen empresas que gestionan un número elevado de anuncios. Veamos quienes son.

En el gráfico siguiente (gráfico 2) podemos observar los principales gestores que existen en Valencia y el número de inmuebles que gestionan. El ranking lo encabezan tres empresas SingularStays con 124 viviendas, Valencia Luxury con 116 y SingularStays2 con 112 inmuebles. De las cuales, se pueden reducir en dos, ya que SingularStays y SingularSatays2 es la misma empresa, gestionando un total de 236 viviendas.  

A continuación, encontramos gestores como Laura o Isabel con un gran número de inmuebles (lo que nos lleva a pensar que se tratará de empresas, detrás de estos perfiles, ya que una sola persona no puede gestionar tantos inmuebles, a nivel particular.)

Gráfica 2: Brickstarter

 3. No pagan los impuestos pertinentes:

Con el objetivo de asegurar la declaración de los ingresos provenientes del alquiler de alojamientos vacaciones, la Hacienda Pública española ha incluido, este año, el modelo 179, por el cual los portales que anuncian propiedades vacacionales se ven obligados de declarar los ingresos que abonan a los distintos propietarios.

De esta forma, si esos datos declarados por las plataformas no coinciden con los presentados en las declaraciones particulares de cada cliente, los gestores podrán estar sujetos a inspección por parte de las autoridades tributarias.

Aunque esta medida ha tardado, parece poco probable que, a partir de ahora, se puedan dejar de declarar los ingresos provenientes del alquiler a través de estas plataformas.

¿A quién beneficia el nuevo marco normativo de la ciudad de Valencia?

Según el nuevo marco normativo, y a grandes rasgos, solo se podrá dedicar a alquiler vacacional aquellos apartamentos ubicados en primeras plantas, o aquellos apartamentos que se encuentren en edificios plenamente vacacionales.

De esta forma, a través de estas medidas, lo que se consigue es que sean los pequeños gestores individuales los más damnificados, siendo las grandes empresas, con capacidad de promover edificios, y las cadenas hoteleras, las mayores beneficiarias de este cambio normativo.

La nueva normativa perjudica, de esta forma, los intereses de los gestores individuales quienes solo buscan obtener unos ingresos adicionales a través de su propio trabajo legal.

Realizar la gestión turística de forma particular, se convierte cada vez en algo más complicado, debido a la incertidumbre jurídica y de mercado, y a todo el trabajo que conlleva realizar una buena gestión.

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